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發(fā)表于 2025-12-30
12月29日，長信科技2025年度安全環(huán)境總結(jié)會議在A區(qū)行政樓1號會議室召開，會議由行政總監(jiān)黃紅主持，長信科技董事長高前文、總裁鄭建軍、總工程師許沭華、副總裁何晏兵、副總裁陳偉達(dá)等領(lǐng)導(dǎo)出席，各事業(yè)部、部門負(fù)責(zé)人及各事業(yè)部設(shè)備負(fù)責(zé)人、安全員等共同參會。
會議議程共三項(xiàng)：一是回顧第三季度 安全、環(huán)境、消防隱患整改情況；二是第四季度安全、環(huán)境、消防事故分析及隱患整改安排；三是2025年度各部門安全環(huán)境KPI考核總結(jié)。會上，行政總監(jiān)黃紅通報(bào)了2025年第四季度安全、環(huán)境、消防隱患整改情況及各事業(yè)部安全環(huán)境年度指標(biāo)，并針對各事業(yè)部安環(huán)年度考評情況進(jìn)行總結(jié)。
根據(jù)2025年度安全環(huán)境考評情況，第三事業(yè)部、車載事業(yè)部、東信光電獲得2025年度長信科技“安全環(huán)境先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號，高前文董事長與鄭建軍總裁為安全環(huán)境先進(jìn)部門代表頒獎并合影。。
鄭建軍總裁在聽取匯報(bào)后強(qiáng)調(diào)各部門必須執(zhí)行“三加強(qiáng)一重視”將安全生產(chǎn)工作放在最高層級。一是加強(qiáng)安全指標(biāo)完成情況，將安全績效與集團(tuán)重視程度相匹配，并嚴(yán)格按照責(zé)任狀要求進(jìn)行獎懲；二是加強(qiáng)化學(xué)品管理及培訓(xùn)工作，結(jié)合人力資源部的培訓(xùn)系統(tǒng)，進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn)，提升?；饭芾硭脚c員工安全意識；三是加強(qiáng)節(jié)水、節(jié)能管理，各事業(yè)部結(jié)合水平衡圖梳理各自用水及排水量，查找漏點(diǎn)、減少浪費(fèi)、提高回用率；四是重視車間安全生產(chǎn)實(shí)時狀態(tài)，事業(yè)部總經(jīng)理必須分時段、全覆蓋的檢查各自區(qū)域的安全生產(chǎn)情況。
高前文董事長在總結(jié)發(fā)言中強(qiáng)調(diào)要落實(shí)“安全生產(chǎn)主體責(zé)任制”，持續(xù)加強(qiáng)環(huán)境改善、環(huán)境提升，提高企業(yè)社會責(zé)任，并提出五點(diǎn)要求：第一，各部門落實(shí)主體責(zé)任制，尤其是后勤保障部關(guān)系員工生命安全，必須加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)，避免事故發(fā)生；第二，2025年安環(huán)指標(biāo)較2024年有所改善，但改善程度與集團(tuán)期望不匹配，2026年公司將持續(xù)保障安全費(fèi)用的投入及重視程度，各部門務(wù)必做好目標(biāo)分解，努力達(dá)成安環(huán)指標(biāo)。將安全成果與集團(tuán)重視程度相匹配；第三，提升環(huán)境管理認(rèn)知度，保障不出現(xiàn)環(huán)境事故的同時，加強(qiáng)環(huán)境改善與環(huán)境提升，提升企業(yè)社會責(zé)任；第四，發(fā)揮集團(tuán)公司的優(yōu)勢，定期對分子公司安全檢查，集團(tuán)公司各部門安全環(huán)境要求整體一致；第五，加強(qiáng)節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)管理工作，并持續(xù)維持日常狀態(tài)的安全管理水平。
2026年，長信科技將始終秉持"安全無終點(diǎn)、發(fā)展不停步"的理念，以"多管齊下筑防線、多策并施強(qiáng)保障"的務(wù)實(shí)舉措，持續(xù)深化安全生產(chǎn)管理體系。我們將以"同心協(xié)力防風(fēng)險(xiǎn)"的凝聚力，構(gòu)建全員參與的安全責(zé)任網(wǎng)；以"協(xié)同共治保安全"的執(zhí)行力，打造全方位的安全防護(hù)鏈，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全基石，讓安全生產(chǎn)的每一步都走得堅(jiān)實(shí)有力、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
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